目前，据了解以“珠三角”、“长三角”的核心产区的净水器厂家数量已经超过了一千家，零散遍布全国的大大小小品牌也有千家之多。对于加盟者而言“乱花迷人眼”的净水器厂家，而欲从中挑选出理想的代理经销品牌，又该怎么做?

(图片来源：沃特尔净水器官网，侵删)

第一、忌选品牌贪“大”求“洋”;加盟商物色选择理想的净水器产品时，须看清企业的品牌是否靠得住、是否受法律保护、是否具备丰富的文化内涵、是否能让消费者容易记住。一句话，是否值得加盟商在当地市场投入人力、物力、财力做推广，与厂家一起把净水器事业做大做久。

第二、忌找产品只求低价，净水器涵盖超滤机、纯水机、能量机、软水机等，是近几年一些生产厂家自行研制的专利产品或国外进口的技术含量较高的一些产品。不但具有能够现制现饮，现制现热，省时省电，节能环保等诸多优点，更是因其具有比饮水机更为可观的经济效益，越来越受到广大家电生产厂家和经销商的青睐。加盟商如果想在当地树立经销口碑、打造长久市场，那么就必须远离劣质低价的净水器产品，因为低价产品的背后是低质产品。而在当今时代经销低质产品是无法过消费者这一关的，也注定是走不通的。

第三、忌谈合作忽视经营思路;有些净水器加盟商在与厂家谈合作时，两眼盯着自己少打些款而厂家能多给点的政策，对于最重要的市场开发思路却忽略不提，结果往往是被一些无思路、无模式、非正规厂家的“政策炮弹”击中，终致稀里糊涂加盟开张、不懂操作迅速倒闭。所以，选合作的净水器厂家，不仅要看它的品牌、还要看厂家的开发模式、经营思路和管理水平。须记住，在产品高度雷同化条件下，经营思路就成了能否从竞争中胜出的关键因素了。

第四、忌经营中守株待免;已是供过于求、高度竞争的年代，绝大多数行业已无一枝独秀的往日风光，净水器行业也不例外。加盟商只有瞄准自己的市场销售目标人群，以有力的、准确的、独特的方法去吸引、说服并争取到相对最多的目标消费者的支持、认可，才有可能从激烈的竞争中胜出。如果再以传统的蹲店、守店式的坐商方式经营，那结果只能是被动失败或业绩不理想。

第五、忌零库存小单进销;加盟商片面地追求零库存而采取家具行业的订制方式经销净水器产品。这实属误读了净水器产品，也着实会严重影响到自己日常经营业绩。

(图片来源：沃特尔净水器官网，侵删)

一，消费者多习惯于现款现货交易，不喜欢交钱去等一个并非独家供应应的产品，更何况有些家装用户需要赶工期，不会等产品，而是首选有现货的产品;

二，，电器如果一单一进货，因货量太少，厂家只能委托物流配送方配送发货，这样即耗时又耗力，而货量越少往往途中越容易造成产品挤压损毁。虽经厂家多方协调，尽管承运方能给予加盟商一定的赔偿，但来来往往的调换货过程早令消费者等不起了，最终还是会因无库存现货而丢单、跑单。因此，加盟商须针对适合当地市场的主销产品及常用通用的产品，应设立一个适中库存，以免对自己的经营业绩和效益造成影响。

(文章来源：沃特尔净水器官网，侵删)